Sparring til Dragørs bedste iværksætter

Dragørs bedste iværksætter er nu fundet. Vinderen af Iværksætterprisen 2019 blev Anne Kirstine Ellegaard, som vandt for sit projekt Hepper Planet.

Udover en præmie på 10.000 kr. giver Sparringspartnerne 20 timers gratis sparring til Anne Kirstine Ellegaard og de fem andre kandidater.

De seks kandidater har forud for kåringen af Iværksætterprisen fået gennemgået deres forretningsplan og iværksætteridé med gode råd og feedback fra Sparringspartnernes næstformand Jørgen Johansen og bestyrelsesmedlem Finn Ritslev.

Til kåringen af Iværksætterprisen 2019 præsenterede hver af kandidaterne deres iværksætterprojekt for et dommerpanel af kompetente erhvervsfolk i Dragør, hvor også Sparringspartnernes næstformand, Jørgen Johansen, deltog.

Iværksætterprisen 2019 fandt sted den 11. april på Dragør Skole for tredje år i træk. Bag arrangementet står Dragør Kommune, Dragør Erhverv, Dragør Rotary, Amager Sydbank og Sparringspartnerne. Læs mere om Dragørs Iværksætterpris 2019 her.

Iværksætterprisens vinder støtter børns læring  

Anne Kirstine Ellegaard vandt Iværksætterprisen 2019 for sit projekt Hepper Planet, som er et læringskoncept til børn fra 5-7 år i dagstilbud og 0. klasse. Konceptet sætter fokus på børnenes rummelighed og sociale kompetencer og forsøger at skabe en større forståelse af og nysgerrighed for hinandens forskelligheder.

Det sker i et univers med figurer og hånddukker, som igennem konflikter og samtaler lærer af hinandens forskelligheder. Budskabet for Hepper Planet lyder: Lad os lege og lære!

Anne Kirstine Ellegaard er uddannet sociolog fra Lund Universitet. Hun har en cand.soc. i Human Ressource Management fra CBS og har arbejdet med CSR hos Danisco, ligesom hun har været projektleder for iværksætteri i Fonden for Entreprenørskab.

Vellykket årsmøde satte fokus på digital omstilling

Den 28. marts holdte Sparringspartnerne årsmøde hos Lund Elmer Sandager i København. Cirka 55 iværksættere og SMV’er deltog og fik viden om fremtidens teknologi og digitalisering.

Sparringspartnernes formand, Niels Buchholst, åbnede årsmødet med en invitation til de regionale erhvervsservices om at samarbejde og udnytte de praktiske erfaringer, som Sparringspartnerne besidder.

”Vores netværk er repræsenteret af mange forskellige kompetencer og består af 30 personer øst for Storebælt og 18 personer i Jylland. Sidste år havde vi 80 virksomheder i sparring og har skabt vækst for flere små og mellemstore virksomheder. Stor tak til alle sparringspartnerne for en solid indsats i 2018,” fortalte Niels Buchholst i sin åbningstale til årsmødet.

Niels Buchholst fremhævede også foreningens interesse for at udvikle aktuelle møder for små og mellemstore virksomheder (SMV’er), der relaterer sig til samfundets udvikling.

Professor Mette Neville fra Aarhus Universitet og erhvervsdirektør i Randers Kommune, Jens Enevold, modtog anerkendelse for et godt samarbejde i udviklingen af programmet Vækstledelse for fremtiden.

Niels Buchholst takkede også Sparringspartnernes team: Bente Nielsen, der faciliterer årsmødet, Alvin Ljosaa, som medvirker til at få tingene til at hænge sammen og Emilie Greve Falbe-Hansen, som varetager Sparringspartnernes kommunikation. Foreningens nye samarbejdspartnere Amager Erhverv, Erhvervshus Sjælland, Erhvervshus Hovedstaden og Sparringspartnernes svenske samarbejdspartner og store forbillede Nyföretagar Centrum fik også en stor tak.

Læs hele åbningstalen her.

Vi skal ikke bare digitalisere for at digitalisere

Årsmødets første oplæg satte fokus på virksomheders digitale omstilling. Kunstig intelligens, virtual reality, internet of things og big data er blot nogle af de mange nye digitale tendenser, som SMV’er i dag kan få gavn af. Ifølge digital forretningsudvikler Laura Vilsbæk er det dog afgørende for SMV’er at gennemtænke deres forretningsstrategi og de digitale indsatser, de vælger at indføre:

”Vi skal ikke bare digitalisere for at digitalisere. Det er vigtigt for virksomheder at tage stilling til, hvordan de får tilpasset digitale indsatser til deres værdisæt, og hvordan digitaliseringen kan gavne forretningen. De strategiske indsatser er afgørende for den teknologi, vi i sidste ende vælger at bruge. Virksomheder må derfor tage stilling til, hvad der er vigtigt at inddrage i forretningsstrategien, og hvad der kan hjælpe dem digitalt til at nå i mål,” fortalte hun til årsmødet.

Laura Vilsbæk har en strategisk tilgang og hjælper virksomheder med at udvikle deres digitale forretningsstrategi. Til årsmødet påpegede hun også vigtigheden af at styrke sit salgsarbejde og gøre det relevant for kunderne:

”Det er vigtigt at have fokus på kunderne og deres behov. Virksomheder skal gøre sig overvejelser over, hvad kunderne gør, og hvad de forventer at få dem til at gøre. Kunsten er at få driften til at køre, samtidig med at man udvikler på forretningen.”

Digitalisering gør bryghus internationalt

Bryghuset Braunstein i Køge har med hjælp fra vores unge sparringspartner og kreativ direktør hos TT-Film, Tobias Thomas, formået at udvikle sig fra at være et analogt og lokalt til et digitalt og internationalt bryghus.

Tobias Thomas hjælper virksomheder med at blive markedsført på sociale medier. Ved årsmødet delte han ud af sine digitale erfaringer fra sparringsforløbet med Braunstein. Han fortalte, hvordan han gennem effektiv markedsføring på sociale medier har fået virksomhedens omsætning til at stige markant.

Bryggeriet Braunstein er beliggende ved Køge Havn og drives af brødrene Michael og Claus Braunstein Poulsen. For bare få år siden kom størstedelen af deres omsætning fra analoge salgskanaler til Irma og andre danske supermarkedskæder. Men gennem et intensivt sparringsforløb har bryggeriet nu formået at udvide deres omsætning betydeligt ved at digitalisere forretningen med egen webshop, billetsystem, oplevelsespakker, Amazon og sociale medier.

Tobias Thomas har haft et særligt fokus på at udvikle bryggeriets omsætning gennem benhård markedsføring på sociale medier:

”For at opnå effektivt salg på sociale medier er det vigtigt at arbejde med god storytelling, som skaber værdi for målgruppen. Derfor er det vigtigt at sætte sig ind i kundens behov og samtidig undersøge, hvorfor de vælger at bruge penge på produkterne,” fortalte Tobias Thomas ved årsmødet.

Ifølge Tobias Thomas bør alle virksomheder, som ønsker succes med markedsføring på sociale medier, løbende analysere deres resultater eller data:

”Der ligger et stort indtjeningspotentiale i digitaliseringen. Det kræver dog, at vi hele tiden tester og måler på vores resultater, så vi kan blive klogere på nye tendenser, målgruppen og forretningen.”

Tobias Thomas vandt Køges iværksætterpris 2017 for sit arbejde med Braunstein i Køges erhvervsby. Året efter vandt Braunstein Køges eksportpris i 2018.

Fremtidens internet til deling af informationer

Deltagerne blev også præsenteret for oplæg om fremtidens teknologi, der binder enheder og mennesker sammen.

”Web har udviklet sig markant de seneste fem år. I korte træk handler internet of things om, at alt i verden bliver forbundet til internettet. Der findes i dag mange enheder til at kommunikere gennem, såsom 5G-netværket og Geteways. Med internet of things bliver det lettere at spare ressourcer og optimere processer,” fortalte senior web platform architect hos Intel Copenhagen, Kenneth Rohde Christiansen, som ved årsmødet holdte oplæg om IOT (internet of things).

Internet of things skaber ifølge Kenneth Rohde Christiansen stor værdi og helt nye muligheder for SMV’er. Det hjælper dem til at opbevare og optimere data og skaber forbindelse mellem ting, mennesker og internettet til gavn for forretningen.

Blockchain kan optimere forretningen

Konsulent og ekstern lektor på CBC, Sabrina Abdullah, fortalte om fordelene ved blockchain-teknologien i forhold til luftfartsindustrien. Med blockchain-teknologien undersøger Sabrina Abdullah, hvordan samarbejdet om deling af data i lufthavne kan optimeres, så de rejsende oplever bedre kundeservice og får mere tid i lufthavnen.

Blockchain er krypteret, så det kun er medlemmer i den gruppe, der har udvekslet information med hinanden, som kan se informationerne. Ifølge Sabrina Abdullah er blockchain-teknologien gavnlig, når der som i lufthavne er flere virksomheder involveret i et samarbejde:

”Blockchain kan være effektivt til at løse nogle af lufthavnenes udfordringer, da der er mange data at holde styr på for de rejsende. I dag skal passagerer checke fysisk ind i lufthavnen, før luftfartselskabet ved, at de er ankommet. Det betyder, at SAS for eksempel kan vente på en passager, som aldrig dukker op, hvilket forsinker flyafgangen. Gennem deling af data med blockchain kan der skabes et mere effektivt samarbejde mellem lufthavnen og luftfartselskabet, og de rejsende sparer tid og oplever bedre service i lufthavnen,” fortalte Sabrina Abdullah i sit oplæg.

Blockchain er fordelagtigt for SMV’er, der arbejder med forretningsudvikling, da det går hurtigere og skaber bedre sikkerhed. Læs mere om Sabrina Abdullah’s arbejde med blockchain og fordelene for SMV’er her.

Positiv feedback fra deltagerne ved årsmødet

Dagens sidste oplæg satte fokus på en stor udfordring i vores moderne samfund: Stress. Statistikken viser, at 430.000 danskere dagligt oplever alvorlige symptomer på stress.

Sognepræst Michael Brautsch fortalte i sit oplæg om stress og inspirerede til, hvordan SMV’er og iværksættere finder den rette balance i arbejdslivet.

Som afslutning på årsmødet fik deltagerne også tid til at netværke med hinanden. Der var positiv stemning blandt deltagerne, som roste årsmødet for at indeholde professionelle, aktuelle oplæg med gode spørgsmål og dialoger i løbet af dagen.

”Det har været en indholdsrig dag med mange spændende og aktuelle oplæg, som jeg klart kan anbefale til mit netværk. Særligt oplæggene om digital omstilling inspirerede mig i forhold til markedsføring, og slutoplægget om stress gav stof til eftertanke,” fortalte erhvervs- og privatrådgiver for Nykredit, Özlem Kilic.

Blandt årsmødets deltagere var også flere unge iværksættere – heriblandt Magne Foseca og Henrik Nordby, som er påbegyndt et sparringsforløb med deres startup virksomhed DaByke ApS:

”Det har været en inspirerende dag for os, og vi har truffet en masse nye mennesker og udvidet vores netværk. Vi har fået ny viden gennem aktuelle oplæg, hvor særligt casen om markedsføring på sociale medier havde relevans for os. Det har givet os ny inspiration til vores eget produkt og målgruppe.”

Sparringspartner og headhunter hos Pay-Back, Morten Wittrup Præstbrogaard, var også begejstret over årsmødets tema og kombinationen mellem forskellige oplæg i løbet af dagen:

”Årsmødet har haft et meget interessant tema. Der var en god kombination af tunge emner, cases og et spirituelt emne til sidst. Dagen har givet indsigt i den digitale verden med mange nye digitale buzzwords. Jeg glæder mig allerede til næste årsmøde, hvor jeg uden tvivl skal deltage igen.”

Sparringspartnerne forventer at gentage succesen med et årsmøde i 2020.

Sparringspartnernes årlige generalforsamling

Den 28. marts holdte Sparringspartnerne ordinær generalforsamling hos Lund Elmer Sandager i København. Tre nye bestyrelsesmedlemmer og to nye suppleanter blev valgt til Sparringspartnernes bestyrelse.

CEO Michael Schrøder, indehaver af TrackBuilder, Jakob Gunge, og project manager hos Venture Cup, Keyvan Bamdej, blev valgt ind som de nye bestyrelsesmedlemmer, mens kreativ direktør for TT-film, Tobias Thomas, og direktør for GreveHolm Consult, Steen Holm, blev valgt til suppleanter.

Direktør hos Grønbech, Susanne Lindø, trådte ud af bestyrelsen.

Mød Sparringspartnernes nye bestyrelse her

Formandens beretning

Sparringspartnernes formand, Niels Buchholst, aflagde beretning for 2018, som har været et travlt år. Foreningen har i alt holdt 17 regionale møder på Sjælland og har p.t 55 aktive sparringsforløb fordelt på 29 sparringspartnere. Hertil kommer de 24 virksomheder, som er i sparring i Randers Kommune.

I januar og februar har foreningen afsluttet 13 sparringsforløb og modtaget 15 nye ansøgninger fra virksomheder, der ønsker sparringsforløb.

I beretningen fortalte Niels Buchholst også om nye initiativer hos Sparringspartnerne:

Nykredit Roskilde er blandt andet blevet sponsor for Sparringspartnerne, som vi ser frem til at samarbejde med i 2019.

I efteråret 2019 starter Sparringspartnerne en ny iværksætter café på Køge Campus, hvor fem kompetente sparringspartnere står til rådighed for vejledning og sparring.

Mød alle sparringspartnerne her

Digital forretningsstrategi øger kendskabet til Fladbro Kro

Fladbro Kro har gennemgået et sparringsforløb med en af vores sparringspartnere Laura Vilsbæk, som er digital forretningsudvikler. Gennem sparringsforløbet har Fladbro Kro fået defineret en klar forretningsstrategi til at udbygge kendskabet blandt nye kunder.  

”Vi er blevet meget mere bevidste om, hvilken kro vi er, og hvad vi står for. Efter at have drevet kro i over 20 år glemmer man, hvorfor man gør, som man gør. Laura Vilsbæk fra Sparringspartnerne har hjulpet os med at definere, hvad der gør os unikke,” siger indehaver af Fladbro Kro, Jonna Hvas.

Selvforståelse fører til vækst og succes

Indehaver af Fladbro Kro, Jonna Hvas, sætter stor pris på de gode råd, som de hos Fladbro Kro har modtaget i deres sparringsforløb. Det har hjulpet kroen med at fortælle flere gode historier på sociale medier.

”Laura har haft stor fokus på digitaliseringen og fået os til at fortælle de positive historier om os selv. Vi har aldrig før annonceret på Instagram eller Facebook, men nu er vi begyndt at tage billeder, som viser, at vi kæler for detaljen og bruger råvarer fra vores egen have,” siger Jonna Hvas.

Laura Vilsbæk blev sparringspartner for Fladbro Kro for at hjælpe med implementeringen af et nyt digitalt booking- og økonomisystem. Efter første møde hos Fladbro Kro fandt hun dog hurtigt ud af, at det fremadrettede sparringsforløb i højere grad ville fokusere på brugen af digitalisering til at øge Fladbro Kros synlighed og omsætning. Ifølge Laura Vilsbæk er det elementært at forstå, hvad man som virksomhed og varemærke gerne vil udstråle over for kunderne:

”Jeg har i sparringen lagt vægt på at udvikle Fladbro Kros varemærke for at stille dem stærkere overfor konkurrenterne. Deres kok Emil har så gode gastronomiske færdigheder, at han kunne arbejde på Noma. Han går ude i skoven og samler ind til maden, der skal serveres for kroens gæster. Netop dette skal iscenesættes i langt højere grad. At være kreativ og dygtig kok i dagens Danmark svarer jo til at være rockstjerne,” siger Laura Vilsbæk.

Forretningsstrategi før digitalisering

Laura Vilsbæk slår fast, at man som virksomhed skal have en helt grundlæggende forretningsstrategi på plads, før man bruger digitaliseringen til at øge omsætningen Det var også helt afgørende for Fladbro Kro, at de eksplicit kunne definere deres egne værdier, styrker og svagheder:

”Fladbro Kro er ikke en kro, der tiltrækker gæster fra lokalområdet i Randers. Kroen har faktisk besøgende fra hele landet. Derfor har jeg hjulpet medarbejderne til at definere deres kernekompetencer og formidle dem, hvorefter vi i fællesskab har lagt en digital strategi. Nu skal Fladbro Kro ikke kun være en kro, man ser på et banner i vejkanten, men også inspirere potentielle gæster gennem Instagram og LinkedIn,” fortæller Laura Vilsbæk.

Hos Fladbro Kro har man fået god respons og flere nye kunder som følge af digitalisering, hvilket naturligvis glæder Jonna Hvas:

”Det er selvfølgelig svært at sige med sikkerhed, hvor vi får kunderne fra, men vi kan se, at det giver en effekt, når vi lægger billeder ud på Instagram. Det virker som om, at folk tænker på os som dem, der er ude at samle ramsløg eller tapper vores egen birkesaft. På den måde har vi fået stor gavn af sparringsforløbet.”

Fladbro Kro er en af de 24 SMV’er i Randers, der medvirker i forløbet ”Vækstledelse for fremtiden”. Forløbet er udviklet af Aarhus Universitet i samarbejde med Randers Kommune, Randers Erhverv og Sparringspartnerne og har til formål at skabe vækst, værdi og arbejdspladser.

Danmark har brug for iværksættere, og iværksættere har brug for erfarne sparringspartnere

Bestyrelsen har ordet – af Susanne Lindø fra Grønbech ApS, bestyrelsesmedlem i 2017 og 2018:

DR1 har ”Løvens Hule”, og TV2 har ”Vejen til Seier”, programmer hvor erfarne og succesfulde iværksættere holder hof for rullende kameraer og udvælger nye iværksættere og vækstvirksomheder, som de vil satse deres penge og opmærksomhed på.

De fleste iværksættere stiller ikke op til sådanne programmer for at få lov til at afgive en ejerandel mod en sum penge. Det er derimod den viden, erfaring og det netværk, som erfarne og succesfulde erhvervsledere besidder, som er den egentlige gevinst for de iværksættere, der går fra TV-programmet med nye investorer og sparringspartnere.

Foreningen Sparringspartnernes medlemmer yder frivilligt – uden medieopmærksomhed og udsigt til personlig vinding. De yder sparring til iværksættere og vækstvirksomheders ledelse for at skabe den ønskede vækst i virksomhederne.

Hos Sparringspartnerne tror vi nemlig på, at der udenfor kameraernes søgelys og i det ganske land er et stort potentiale i rigtigt mange danske virksomheder. Det er vores mission at hjælpe iværksættere og virksomhedsejere med at realisere dette potentiale gennem tilknytning af en sparringspartner til virksomheden og dennes ledelse.

Vi ved, at den rigtige professionelle sparring øger overlevelsesraten og væksten i virksomheder. Det viser erfaringerne fra vores uegennyttige forening. Mere end 200 vækstvirksomheder og iværksættere har indtil nu trukket på vores tilbud om 20 timers gratis sparring fra vores medlemmer, der er succesfulde og erfarne erhvervsfolk.

Ifølge Rockwool Fondens Forskningsenhed står iværksættervirksomhederne for næsten halvdelen af alle nye jobs. Samtidig bidrager nye virksomheder mere til den samlede velstand i Danmark med bedre løn og højere produktivitet end de mere veletablerede, gamle virksomheder.

På trods af et mangfoldigt offentligt tilbud om hjælp og vejledning for nybagte virksomhedsejere og iværksættere er det under halvdelen af de nye danske virksomheder, som er i live efter fem år. Og kun et fåtal udvikler sig til egentlige vækstiværksættere, som skaber hundredvis af arbejdspladser.

Så hvad skal der egentligt til for at flere iværksættere og vækstvirksomheder udvikler sig succesfuldt og skaber mange gode arbejdspladser? Gode rammevilkår, adgang til kapital og adgang til sparring og netværk for ledelsen. Og ikke mindst det sidste – sparring og netværk – er uhyre vigtigt.

Virksomhedsledere og iværksætteren er – på trods af de rigtig gode rammer og mange muligheder for offentlig rådgivning og sparring – ofte overladt til sig selv. Med alt for mange opgaver, manglende overblik, manglende kompetencer, et begrænset netværk og for få timer i døgnet til for alvor at få udfoldet virksomhedens fulde vækstpotentiale.

Mange års erfaringer fra Sverige, med at lade erfarne erhvervsfolk give frivillig og gratis sparring til iværksættere og vækstvirksomheder, viser, at netop dette gør en meget stor forskel. Sparringspartnernes pendant og inspirationskilde, den svenske forening NyföretagarCentrum, tæller i dag et mentorkorps på mere end 200 erfarne erhvervsfolk, der arbejder med sparring til iværksættere og vækstvirksomheder i mere end 215 svenske kommuner.

Sparringspartnernes medlemmer arbejder som sagt gratis, og udenfor rampelyset, hos talrige vækst- og iværksættere. Det er mennesker, som er optaget af at bruge deres erfaringer og netværk på at medvirke til lokale virksomheders vækst og succes.

Sparringspartnerne giver iværksætterne og virksomhedslederne netop det, de har allermest brug for: Modet til at se på sin forretning lidt fra oven, overblik og mulighed for prioritering af de vigtigste opgaver, supplerende kompetencer, adgang til et relevant netværk og ikke mindst en betroet og fortrolig samtalepartner, der selv har prøvet at stå med ansvaret for at udvikle og drive sin egen virksomhed.

Derfor er Sparringspartnernes medlemmers uegennyttige arbejde et rigtigt godt supplement til den kommunale erhvervsservice og de mange andre offentlige tilbud om erhvervsfremme.

Foreningen Sparringspartnerne er etableret for knap fem år siden. I dag har mere end hver tiende danske kommune allerede set fordelene ved samarbejdet og indgået aftaler med os om at supplere de kommunale tilbud med den sparring, som vores erfarne medlemmer kan give til de lokale virksomheders ledelse.

Danmark har nemlig brug for flere succesfulde iværksættere, og iværksætterne har brug for en erfaren sparringspartner.

Sparring fra mentorer skaber værdi for ejerledere i Randers

24 SMV’er fra Randers er nu halvvejs i forløbet ’Vækstledelse for fremtiden’, som er udviklet af Århus Universitet i samarbejde med Erhverv Randers, Randers Kommune og Sparringspartnerne.

18 mentorer fra Sparringspartnerne hjælper ejerlederne fra de 24 SMV’er med at skabe mere vækst og flere arbejdspladser.

Ejerlederne fra de 24 SMV’er har hver deres mentor tilknyttet. Det bidrager ifølge erhvervsdirektør for Erhverv Randers, Jens Enevold Kristensen, til, at erhvervslederne får omsat deres tanker og ideer til handling og eksekvering i virksomhederne: Læs mere

Blockchain skal skabe bedre forretning for SMV’er

Blockchain er en af de mest banebrydende teknologier, der i fremtiden vil ændre på vores brug af internettet.   

Det mener konsulent og ekstern lektor på CBS, Sabrina Abdullah, som holder oplæg om blockchain på Sparringspartnernes årsmøde. Hun fremhæver også at SMV’er, der arbejder med forretningsudvikling, i fremtiden kan få stor gavn af blockchain-teknologien.

De fleste har hørt om blockchain i forbindelse med cryptovaluta, men faktisk kan blockchain-teknologien bruges til meget andet:

”Det smarte ved blockchain-teknologien er, at det er krypteret. Det betyder, at det kun er medlemmer i den pågældende gruppe, der deler informationer med hinanden, som kan se dem. Blockchain-teknologien sikrer, at det bliver svært at forfalske og kopiere dokumenter, da det vil kræve, at man får adgang til alle gruppens dokumenter,” fortæller Sabrina Abdullah. Læs mere

Fuglsang Herregaard får synlighed gennem Sparringspartnerne

Fuglsang Herregaard på Lolland-Falster har fået hjælp fra Sparringspartnerne til at udvikle en ny strategi for at skabe større synlighed om herregaarden som turistdestination. Fuglsang Herregaard forventer at realisere strategien med virkning fra maj 2019.

Fuglsang Herregaard har modtaget en bevilling fra bestyrelsen til en gennemgribende totalrenovering af Herregaardens 22 værelser, imens strategien fastlægges. Herregården udlejes blandt andet til møder, konferencer, kurser, bed & breakfast, bryllupper, fester og runde fødselsdage. Når herregaarden til maj er færdigrenoveret, skal den fremover også bruges som uddannelsescenter for danske universiteter og kulturinstitutioner. Læs mere

Stor tilfredshed med workshop i Rønnede

I samarbejde med erhvervsorganisationen Business Faxe holdte Sparringspartnerne workshop om forretningsplaner og digital omstilling den 26. februar i byrådssalen i Rønnede.

Ud fra et rating system med en svarskala fra 1-7, hvor 7 er en vurdering til ’yderst tilfreds’, vurderede deltagerne workshoppen til 6,3, baseret ud fra en svarprocent på 90 procent.

Positiv feedback fra deltagerne

29 deltagere fik redskaber til at udarbejde en forretningsplan med udgangspunkt i egen virksomhed og viden om, hvordan virksomheder i dag forholder sig til den digitale omstilling. Læs mere

Mød en ny sparringspartner: Jens Erik Ebbesen

Jens Erik Ebbesen har gennem 38 år opnået solid erfaring inden for IT, salg & marketing og ledelse og har uddannet sig konstant igennem sin lange karriere. Til januar bliver han ny sparringspartner og kan dele ud af sin ekspertise, når han skal rådgive SMV’er og nyopstartede virksomheder.

”Jeg har valgt at tage del i netværket og blive sparringspartner, fordi jeg efterhånden kan trække på så mange erfaringer, at jeg synes det kunne være sjovt at dele ud af dem. Det giver mig et kick at hjælpe folk, og samtidig vil jeg gerne hjælpe dem til at undgå at støde ind de samme udfordringer, som jeg selv har oplevet,” fortæller Jens Erik.  Læs mere